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 倪宝成（左）为咨询者解析政策。     小雨摄

    公务员考试，是社会关注的热点。对于组织者来说，同样面临的是一场“大考”。

    这一点，市公务员局副局长倪宝成深有感触。

    这几年，我市公务员考录计划数逐年增加，每次报名人数都超万人，但全市没有发生一起考生投诉。

    公务员考录工作环节多、时间跨度长、涉及部门广，唯有遵循操作规范和流程，尽心尽力做好，才能实现万无一失。

    每次《考录简章》发布前，倪宝成都加班加点逐字逐句修改，与上级的政策比、与往年的变化比，做到心中有数。报名时，每天近百个政策咨询电话络绎不绝，他带领处室同志不厌其烦、耐心解释，一天下来，喉咙沙哑，头痛欲裂，但他们没有半点怨言。面试前，要完成数千名考生的资格复审、面试通知书发放工作。为确保高质量的面试，在有限的规定时间内选派优秀面试考官，组织好他们的考前培训，倪宝成承受了巨大的工作压力和挑战。体检阶段，从组织到协调到后勤，事无巨细，面面俱到，凌晨四点起床早早到达集中地点提前准备、深夜拿到所有考生的体检结果才能安心回到家中，躺在床上还要在脑中把第二天的工作再过一遍。

    每年9月份，是当年考录工作的收获季，当最后一名考生领走录用通知书的时候，倪宝成紧绷已久的神经才能稍稍放松。

    付出终有回报，多年来，我市的考录工作都得到了省人社厅的充分肯定和社会各界的赞许。

    工作要想出彩，创新是关键。2011年《江苏省事业单位公开招聘办法》出台后，县（市、区）事业单位公开招聘核准备案工作给倪宝成的工作带来了新的挑战。作为处室负责人，他勇于尝试，印制下发“市（区）事业单位公开招聘工作流程”，建立限时办结制，确保有计划申报、按顺序组织。2016年，又起草编印《泰州市事业单位公开招聘工作标准化操作说明书》，以“口袋本”的形式，围绕事业单位公开招聘8大环节，细化建立了15类规范文本格式，全市范围内形成了格式统一、便捷实用的文本标准化体系。

    针对部分市（区）教育、卫生系统招聘中经常出现的因地理位置偏僻而导致报名人数不足，无法正常开考，岗位计划浪费的现象，他们坚持创新思路，尝试对相同、相近岗位进行合并同类项、实行统一“打包”，待考察结束后再集中选岗分配，有效缓解了因地域差别造成岗位报名“冷热不均”“无人问津”的情况，确保招聘工作公平公正，又兼顾到用人单位的岗位需求。

    这些细节上的精益求精、调优创新，不仅保障了招聘工作的规范和安全，更形成了全市上下联动的良好工作格局。